Johtaminen

Ajatuksia julkisista ja yksityisistä palveluista

Kädessäni on Henry Mintzbergin kirja REBALANCING SOCIETY eli vapaasti käännettynä TASAPAINOINEN YHTEISKUNTA. Sen alaotsikkona on (suomennettuna) "Radikaali uudistus ohi vasemmiston, oikeiston ja keskustan". Varsin kunnianhimoista siis. En aio nyt koko kirjaa referoida, saati kääntää - siihen minulle tuskin olisi valtuuksiakaan, ja varmasti parempia kääntäjiä olisi jonoksi asti. Mutta mainitsin tämän kirjan kahdesta syystä.

Työn halpuuttajakansa

Työelämäämme vaivaa suurten visioiden ja isojen näkemysten puute. Työelämä 2020 jälkeen ei voi olla sitä, mitä se on nykyisin. Jos haluamme menestyä ihmisinä ja yhteisöinä, meidän tulee tehdä samanlainen hyppy kuin sodan jälkeen, mutta samalla nähdä, että maailma on aivan toinen.

Yhteiskunnan menestys on sidottu yritysten menestykseen ja yritysten menestys sidottu ihmisten onnistumiseen. Ihmisten onnistuminen on puolestaan sidottuna kolmeen yksinkertaiseen otsikkoon.

Kuinka osaavia ihmisiä meillä on

Kuinka paljon heissä on energiaa

Hoitotyön laiminlyönnit seurausta järjestelmän ja päättäjien kovapäisyydestä

Lapsia roikotetaan rajoista kantamalla ja kiinniotto jatkuu sängyssä, uutisoi Yle 3.1.2019; "vanhemmat ja entiset työntekijät kertovat kehitysvammaisiin lapsiin ja nuoriin kohdistuvasta väkivaltaisesta hoitotavasta kuntayhtymän tukikeskuksessa Varsinais-Suomessa. Poliisille on tehty rikosilmoitus  ja AVI:n kanteluita. Keskuksen johto kiistää jyrkästi epäkohdat".

Jälleen tulee näkyväksi vain jäävuoren huippuna, että pelko ja mielivalta ohjaavat hoitajia puhumaan nimettöminä. Virallisesti ongelmat kiistetään ja vetäydytään vastuusta vaitiolovelvollisuuden taakse.

Tunturi-Lappi, Kittilä ja sivistystoimen merkitys

Sivistystoimen johtaminen ja kehittäminen on äärimmäisen kiinnostava tehtävä Lapissa. Kittilän sivistystoimen johtamisesta ja kehittämisestä minulle on jo ehtinyt syntyä käsitys ja näkemys. Ottaessani vastaan sivistystoimenjohtajan vakituisen viran Kittilän kunnassa, olin valtavan innostunut tehtävästä, sillä ymmärsin Tunturi Lapissa sijaitsevan Kittilän olevan kulttuurisesti ja sivistyksellisesti erittäin monipuolinen mutta myös haasteita asettava alue.

Kuka vastaa koulun laadusta?

Koko maassa on menossa moniulotteinen koulureformi. Se koskee mm. uuden opetussuunnitelman toteuttamista, kouluverkkojen kehittämistä ja yksittäisten koulujen homekorjauksia ja uutta rakentamista. Reformaatiossa koulutus nousee kunnissa uuteen tärkeysjärjestysasemaan. Onnetonta on, ettei se näytä koskevan koulun laatua, joka kansainvälisessä katsannossa kulkee ykkösasiana. Suomi on itseasiassa eurooppalaisessa katsannossa ainut maa, jossa katsotaan, ettei koulun laatukysymykset kuulu ”hyvän koulun” vaatimuksiin.

Taloudelliset kepit ja porkkanat eivät enää toimi työelämässä

Rahalliset kannustimet eivät nykyajan työelämässä toimi enää entiseen tapaan, mutta yritysmaailma pitää niistä edelleen vahvasti kiinni, miksi? Käyttäytymistieteen tutkimuksissa on saatu vakuuttavia tuloksia siitä, että 1900-luvulla käyttöön tulleet ja vahvasti edelleen käytössä olevat taloudelliset kannustimet eivät toimi luovuutta ja ongelmanratkaisu vaativissa työtehtävissä. Mekaaniseen suorittamiseen perustuvissa työtehtävissä ne ovat toimineet, mutta monissa nykyisissä töissä niiden vaikutus on usein jopa negatiivinen.

Lumia, poliisi ja viimeinen erhe

Viimeinen erhe oli valita Nokian älypuhelinten, Lumioiden, käyttöjärjestelmäksi Microsoftin Windows.

Nokia-matkapuhelinten käyttäjänä 25 vuoden ajan, totean Siilasmaan & co faktankaiveluun, että niin tai näin, syy Nokian puhelinliiketoiminnan romahdukseen oli liian usein suunnittelun kesken jättäminen.

https://yle.fi/uutiset/3-10419133
 

Suomi-laiva

 

Usein puhutaan kuvainnollisesti ”Suomi-laivasta”.  Mielestäni merenkulussa on paljon yhtäläisyyksiä valtion johtamisen kanssa.   Laivassa on kippari ja päällystö, jotka vastaavat laivan turvallisesta kulusta.  Matkustajat ovat ostaneet lipun  tiettyyn kohteeseen.   

Muutos yhteisölliseen johtamiseen

Yksinkertaista mutta niin vaikeaa. Huomaan usein pohtivani, miksi johtaminen on niin haastavaa vaikka meillä löytyy tuhansittain kirjoja ja oppeja, joissa kuvataan yksinkertaisesti mitä tekemällä johtaminen onnistuu ja tulokset ovat hienoja. Kyse on toisaalta yksinkertaisesta asiasta, jota on kuitenkin erityisen haastavaa toteuttaa. Alf Rehn on tätä ristiriitaa hyvin kuvannut omassa johtajuuden ristiriidat -kirjassaan. Kyse ei olekaan yksinkertaisesta asiasta, vaan äärettömän monimuotoisesta asiasta, jossa jokainen työyhteisön jäsen vaikuttaa kokonaisuuteen.

Lomamoodissa vapusta syyskuuhun

Suomalaisten yritysten kehitystoiminta on niin kalenteriin sidottua ja hidasta, että uusia projekteja harvemmin voidaan aloittaa vapun ja syyskuun välisenä aikana. Alkuvuoden kaksi viimeistä kuukautta juostaan budjettia kiinni ja seuraavan puolen vuoden kaksi seuraavaa kuukautta lomaillaan.

Kun suomalaiset tekevät asiat rauhassa kalenterin mukaan, muualla maailmassa tehdään asioita asiakkaan tarpeita kuunnellen.

Toimituksen poiminnat

Julkaise syötteitä